Alerte ! La stratégie à courte vue d'Orange continue
On ne compte plus les inégalités de santé, dues aux coupes budgétaires dans les politiques publiques sociales et d’adaptation au changement climatique menées par des élites, qui nous commandent de contribuer encore à ce système écocidaire, quoiqu’il nous en coûte. La canicule augmente les risques de déshydratation, de troubles cognitifs, de malaise, et de morbidité. Les premiers chiffres des épisodes caniculaires sont particulièrement alarmants.
-> + 36,2 % de surmortalité lors de la seconde vague de juin
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Le vendeur, Altice France (sous la houlette de son actionnaire principal, Monsieur Drahi) éponge ses dettes en trouvant un accord de rachat par les trois opérateurs de télécommunication concurrents français. Depuis trois décennies et la fin du monopole de France Télécom, le dogme libéral de la libre concurrence a favorisé l’émergence de quatre concurrents sur ce secteur de pointe des télécommunications. Free/Iliad, Bouygues, SFR/Altice France et France Télécom/ Orange se font depuis une véritable guerre commerciale.
Mais quand il faut s’entendre pour dépecer un concurrent de ses meilleurs atouts, l’entente cordiale est possible par la création d’un consortium comportant Iliad, Orange et Bouygues en avril 2026.
Le personnel est quant à lui éclipsé.
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Déclaration préalable SUD pleine d’actualités sur le groupe. On rage ! CSE DO IDF du 24 juin 2026 :
VENTE d’une partie de SFR, après le mauvais scénario des transactions avec l’actionnaire principal…
Vue au CSEC dernier, la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels 2025 est un outil managérial, il ne gêne pas la fuite des effectifs chez Orange, au contraire elle permet la flexibilité interne et externe des effectifs…
Tous les systèmes d’IA n’ont pas été présentés en CSEC et CSE, alors que ce sont toutes, de nouvelles technologies qui n’ont pas les mêmes concepteurs, contenus, applications, ni les mêmes finalités. SUD ne demande pas une négociation sur le terme générique IA, mais bel et bien le respect du code du travail par une présentation de tous les systèmes d’IA, comme de nouvelles technologies distinctes qui n’ont pas toutes la même fonction, en instances IRP, au CSEC notamment.
Quant au projet du système d’IA MAX INTERVENTION, Un protocole transactionnel concernant Max intervention a été négocié, demandant notamment d’abandonner la procédure judiciaire votée à l’unanimité du CSEC… Nous ne pouvions donner mandat au secrétaire du CSEC pour un tel renoncement, non à cette transaction sous l’injonction patronale ! Et oui, pour le respect de l’instance et du vote des élu·e·s, pour défendre les intérêts des salarié·e·s.
Une filiale en voie de découpe : La cession-prédation de Globecast n’est pas un cas particulier
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Déclaration préalable SUD – CSE DO IDF du 22 avril 2026 Que le gouvernement a la mémoire courte ! : Cette journée n’est pas seulement la célébration traditionnelle du symbole de la lutte sociale, c’est aussi un conquis social. Manifestation sur PARIS : République (14 heures) vers Nation
Projet d’Orange de désengagement en cours de Globecast !!? la filiale spécialisée et stratégique dans la retransmission de flux et de contenus
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Retour sur la présentation jeudi 19 février, en grandes pompes, dans le showroom de Bridge, de la seconde stratégie « Trust the future » de la DG, la continuité du plan d’austérité «Lead the future».
Pour définir l’avenir d’Orange, l’exercice de communication de Christel Heydemann, fut tronqué, traduit et retranscrit en anglais, sans doute à partir d’une IA bas-de-gamme. Un texte aux mots creux à la « manière Orange », un mémoire de résultats économiques, certes ! Mais surtout une stratégie dévoilée avec nombres d’omissions bien gênantes.
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Quatre ans que l’entreprise Orange subit la politique menée par la Directrice Générale Christel Heydemann. Le personnel est quant à lui un modèle de résilience, capable de surmonter des situations déstabilisantes provoquées par des stratégies hasardeuses de ses PDG. Aujourd’hui d’une moyenne d’âge élevée, plus du tiers des effectifs a plus de 55 ans. Une longue suite de traumatismes sur 25 ans, la dette colossale et historique contractée par Michel Bon, suivie des périodes sombres de plans d’économies de Thierry Breton et Didier Lombard au dépend du personnel, et un record de 31 500 emplois supprimés en 10 ans par Stéphane Richard.
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Toute l’année, la pression est intense pour inciter les salarié.es à répondre à l’enquête Voice-Up et à réaliser les formations obligatoires sur les « compétences stratégiques ». Lancées dans le concours de claquettes devant la DG, les directions se donnent comme objectif un taux de 100 % de réalisation de ces formations.
Et pour cause, ces 2 critères pèsent à eux seuls 24,75 % de la part variable annuelle de Mme Heydemann, dont la cible est à 900.000 €/an à objectifs atteints à 100 %, soit, pour elle, un enjeu de 222.750 € par an ! Evidemment, les relances que nous recevons n’évoqueront jamais ces mesquins enjeux pécuniers. Nous devons nous exprimer !
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Après avoir été condamnés pour harcèlement moral institutionnel le 30 septembre 2022 par la cour d’appel de Paris à un an de prison avec sursis et 15.000 euros d’amende ; Didier Lombard, ex-PDG de France Telecom ainsi que l’ex-DRH Olivier Barberot et Brigitte Dumont, ancienne directrice adjointe du groupe se sont vus exclure de l’Ordre de la Légion d’Honneur.
Le décret du Président de la République date du 2 décembre 2025, D.Lombard Didier Lombard est également exclu de l’ordre national du Mérite.
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À nos collègues blessés et à leurs familles, nous partageons votre douleur et vous assurons de notre solidarité totale. Nous souhaitons rétablissement le plus rapide possible à chacun et veillerons à ce que vous bénéficiiez de tout le soutien nécessaire (soins, accompagnement psychologique, aide administrative). Cette tragédie renforce notre détermination, tant que la sécurité ne sera pas parfaitement garantie, nous resterons vigilants et unis Afin d’exiger que l’employeur assume son obligation de protéger l’ensemble du personnel.
Amundi, société de gestion financière détenue à 68,9% par le Crédit Agricole et BNP Paribas, est la société qu’à choisi Orange pour administrer les placements et revenus liés à la participation et à l’interessement des salarié.e.s. SUD vous alerte sur les choix de placements financiers faits par AMUNDI avec notre argent.
En ces temps dramatiques de génocide à Gaza, AMUNDI a choisi d’investir pour ses clients plusieurs millions d’euros dans l’entreprise Israélienne Elbit Systems qui produit des armes et munitions utilisées à Gaza.
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